
勞退自提 6% 翻倍!40歲中年危機解方:四步驟用 AI 偷時間發展斜槓,超前達成 1000 萬退休金規劃
2025 年 11 月 15 日
向沒有感情的AI學「高情商溝通」:3招化解暴怒與衝突
2025 年 12 月 12 日
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2025 年 12 月 12 日
勞退自提 6% 翻倍!40歲中年危機解方:四步驟用 AI 偷時間發展斜槓,超前達成 1000 萬退休金規劃
2025 年 11 月 15 日
向沒有感情的AI學「高情商溝通」:3招化解暴怒與衝突
2025 年 12 月 12 日平常在教大家怎麼用 AI 寫作、怎麼用 AI 產圖,大家在挑選工具時,問我的問題通常都是:「哪一家的中文能力比較好?」、「哪一家寫程式比較強?」或是「哪一家產圖最精準漂亮?」。究竟「AI 訂閱推薦哪一個」?
之前也寫過比較 AI 工具的相關文章。這些問題當然很重要。但是,直到 OpenAI 的內部財務文件外洩,揭露他們到 2028 年的單年度營運虧損,可能高達 740 億美元,而整個 2023 至 2028 年的累計虧損估計也超過 440 億美元,預計要到 2029 至 2030 年才會轉正。
這個數字讓我驚醒了。
於是,我想從 AI 浪潮如果真的衰退後的結果,帶大家換個角度思考。
想像一下,你買了一張健身房的終身會員卡,設備超豪華,教練也超專業,結果不到半年,健身房倒閉了,老闆捲款潛逃。這時候,設備再好還有意義嗎?
AI 也是一樣。現在每個月訂閱費動不動就是 20 美金(約台幣 650 元),這是一筆長期投資。如果我們把 AI 當成是未來的工作夥伴,我們最該擔心的可能不是「它現在多聰明」,而是「這家公司兩年後還在不在?」
這篇第一版是2026 年初寫的,如今已近半年,沒想到局勢變化的比我預想的更精彩。
我不想只聽人類分析師的片面之詞,我又再直接去問這些 AI 本人!我分別透過一系列提示詞,「訪問」了 Google (Gemini)、Anthropic (Claude)、xAI (Grok) 和 Perplexity AI。我把同樣的問題丟給它們:「在未來的 AI 巨頭爭霸戰中,從財務和資源角度看,誰會獨大?誰又會先倒?」
然後,我用最新的公開財務數據,來驗證它們說的到底準不準。
這篇文章很長,但我保證含金量極高。這不是技術文,這是你的「荷包守護文」。
首先,直接講結論。
這場實驗最讓我驚訝的地方在於,雖然這些 AI 模型平常在排行榜上殺得你死我活,但在「誰是老大」這個關於生存的核心問題上,它們的回答竟然高度一致。
根據 Claude、Gemini 和 Grok 這四家提供明確預測的 AI 分析,大家公認未來的唯一霸主,就是 Google (Gemini) 。
而在「誰最危險」這題,雖然意見有點分歧,但矛頭主要指向了兩家新創公司:Grok( xAI )和 Perplexity AI 。
為什麼?難道 ChatGPT 不強嗎?難道 Perplexity 不好用嗎?
大叔幫大家把這些 AI 的「真心話」翻譯成白話文。我們不談複雜的演算法參數,我們談最現實的兩件事:「錢」和「房子」。
在所有的分析報告中,這場 AI 競爭被形容為一場「蓋摩天大樓的戰爭」。而 Google,被視為那個擁有整套營建公司、鋼鐵廠和發電機的全能建商 。
為什麼 AI 們都怕 Google?主要有三個讓對手感到絕望的理由:
NotebookLM 和 Gemini 在分析中都特別強調了 「成本壁壘」 。
你知道嗎?現在 AI 戰爭已經變質了。以前是比「誰的模型訓練得比較聰明」,現在是比「誰能提供便宜的推理服務」 。簡單說,就是每問 AI 一個問題,背後的電費和算力成本是多少。
這意味著,當大家都在燒錢運作時,Google 因為晶片自己做,能夠把邊際成本壓到最低。這種「成本控制權」,是 OpenAI 或 Anthropic 花再多錢也買不到的 。
數據說話:Google 母公司 Alphabet 截至 2025 年底,現金及有價證券合計約 1,270 億美元,比我去年估計的 1,000 億還多出了 27%。
做 AI 很燒錢,非常燒錢。新創公司如果一兩年沒賺錢,資金鏈可能就斷了。但 Google 背後有什麼?
這兩隻金雞母提供了源源不絕的現金流。Google 可以承受長期的研發虧損,它不需要急著向投資人證明我有賺錢,它可以慢慢耗,直到對手把錢燒光為止。
Claude 點出了一個關鍵:生態系整合度 。
你想想,Google 掌握了什麼?
Gemini 可以「零摩擦」地直接嵌入這些你每天都在用的軟體裡 。你想想看,AI出現以前,你最常用的就是google搜尋,現在你搜尋時,Google會幫你直接AI摘要,你根本不需要另外下載一個 App。
換句話說,Google 只要更新一下,幾十億人的手機裡就都有 Gemini 了。這種規模經濟,是任何競爭對手都難以跨越的護城河。
講完霸主,我們來看看誰最讓人擔心。在原本的分析中,Perplexity AI 被 Claude、Gemini 和 Grok 點名為「最容易被收購或資金斷裂的對象」。
但是——大叔必須在這裡說實話——用最新數據驗證之後,這個結論需要大幅修正。
當初 AI 們的分析沒有錯,Perplexity 確實有「護城河最淺」的問題:
這些競爭壓力是真實的。
但是,2025 年到 2026 年初,Perplexity 的表現遠比預期的好:
更有趣的是,它推出了 Comet 瀏覽器、電商購物功能、企業搜尋 API,開始從「室內設計師」進化成「有自己工班的設計公司」,不再那麼依賴別人的大樓了。
Perplexity 的結構性風險仍然存在,它的護城河確實比 Google 淺很多。但說它「最快倒閉」,以目前的數據來看,言過其實了。
建議:可以先用免費版,或者採月繳制,邊走邊看,不要一次梭哈買年費。但它比我原先估計的,有更強的生命力。
才過半年,這一章是整篇文章變化最大的部分,因為 xAI 的世界已經翻天覆地。
當初 AI 們的分析認為,Grok 雖然有 X (Twitter) 的即時數據優勢,但面臨高度財務不穩定、依賴私募融資的風險。
這個分析在 2025 年初是合理的。
2026 年 2 月,SpaceX 以全股票交易收購了 xAI,合併估值高達 1.25 兆美元。 Grok 和 X 現在都是 SpaceX 旗下「SpaceXAI」部門的一部分。
這個消息讓原本對 xAI 財務穩定性的擔憂,一夕之間改變了性質。SpaceX 是全球最有價值的非上市公司,馬斯克的資源整合能力不可小覷。
從數字來看,xAI 的成長確實驚人:
Grok 的安全爭議,是目前五大 AI 裡最嚴重的。
2026 年 1 月,印尼和馬來西亞成為史上第一批對特定 AI 聊天機器人實施全國禁令的國家,理由就是 Grok 的兒童安全問題。此外,一份關於 Grok 生成不當內容的集體訴訟,以及來自英國 Ofcom 和歐盟委員會的監管調查,都在進行中。
這些爭議,讓 Grok 在企業用戶和有監管要求的市場,面臨很高的採用障礙。
大叔的更新評估:Grok 的「財務風險」已大幅降低(有 SpaceX 撐腰),但「監管與聲譽風險」反而成為新的隱憂。喜歡 Grok 創意風格的個人用戶,繼續用沒關係;但企業用戶在採用上,需要特別留意合規問題。
講到這裡,你可能會問:「大叔,那現在最強的 ChatGPT 呢?還有那個聰明的 Claude 呢?」
這兩家在過去半年的發展,和我當初的預測出現了最大的落差,而且是正面的驚喜。
原本的評估:年化收入約 130 億美元,依賴微軟 Azure,長遠可能被微軟生態鎖死。
最新現況:
這個數字已經過時很久了。OpenAI 現在每個月收入約 20 億美元,年化收入超過 250 億美元,是當初估計的將近 2 倍。ChatGPT 的週活躍用戶超過 9 億人,是全球最大的 AI 應用。
適合對象:喜歡嚐鮮新功能、需要最強大模型支援的專業工作者。
這是大叔在這篇文章裡,最需要道歉更正的部分。
原本的評估:「還在瘋狂燒錢,必須一直向股市和投資人證明自己能賺錢,壓力不小。」
最新現況:大錯特錯。Anthropic 是 2026 年最大的黑馬。
大家沒看錯。短短 8 週內,從 140 億衝到 300 億美元。
Salesforce 花了 20 年才達到 300 億美元的年收入,Anthropic 從零開始,不到 3 年就做到了。
更重要的是,Anthropic 的財務路徑比 OpenAI 健康得多:預計 2028 年實現獲利,遠早於 OpenAI 的 2029 到 2030 年。
驅動這一切的,是 Claude Code——一個讓 AI 直接寫程式碼的工具。它在 2025 年 5 月推出,到 2026 年 2 月的年化收入就已達 25 億美元。現在 Claude Code 撰寫了全球 GitHub 上 4% 的公開程式碼,而且預計年底會超過 20%。
適合對象:工程師、作家、研究人員,以及任何想要找到一個財務路徑更健康的 AI 長期夥伴的人。
2025 年底年化收入(ARR):90 億美元看完這份由五大 AI 聯手獻上的「真心話大冒險」,大叔給各位讀者整理幾個挑選建議。我們不談信仰,只談你的需求與風險承受度。
👉 推薦:Google One AI Premium (Gemini)
👉 推薦:ChatGPT Plus (OpenAI)
理由:年化收入超過 250 億美元,週活躍用戶 9 億,是目前規模最大的 AI 服務。功能更新速度最快,生態最完整。雖然財務上還在大量燒錢,但它的收入規模已經足以保證中短期的穩定。
適合對象:喜歡嚐鮮新功能、需要最強大模型支援的專業工作者。
👉 強烈推薦:Claude Pro (Anthropic)
理由:這是大叔這次更新評估中,升格最多的選項。Anthropic 的收入成長速度是 AI 史上最快,財務路徑比 OpenAI 更謹慎,預計 2028 年就能獲利。Claude 在處理長篇大論和程式碼的邏輯表現上,口碑持續領先。再搭配它的「多雲策略」(同時拿 Google 和 Amazon 的錢),分散了單一依賴的風險。
適合對象:工程師、作家、研究人員,以及想選一個「現在很強、未來更穩」的人。
我還是很喜歡 Perplexity 的產品,它在學術搜尋和資料引用這塊,真的很好用。
而且說實話,它的成長比我預期的好很多——估值 200 億、ARR 超過 1.5 億、月活躍用戶 4,500 萬,這些都是真實的。
但結構性的問題依然存在:它的護城河比 Google 淺,Google 和 OpenAI 一旦全力衝 AI 搜尋,它的空間就會被壓縮。
建議:可以先用免費版,或者採月繳制,邊走邊看。如果你是重度使用者且很依賴它的搜尋引用功能,月繳是合理的。但不建議一次買年費。
有 SpaceX 撐腰之後,Grok 的財務穩定性比以前強很多。創意風格和即時性也是真實的優勢。
但如果你是企業用戶,或者在意 AI 的安全合規性,Grok 目前的監管爭議需要認真考量——兩個國家的全國禁令、歐盟調查,這不是小事。
建議:個人娛樂和創意使用,沒問題。企業或有監管要求的使用場景,先等等看。
我在年初寫這篇文章時,最大的判斷失誤是低估了 Anthropic 的成長速度,以及高估了 Perplexity 倒閉的可能性。
這場 AI 戰爭,已經從「百米賽跑」(比誰的模型爆發力強),變成了「馬拉松」(比誰的氣長、誰的補給多、誰的鞋子好穿)。
但馬拉松有時候也有黑馬。Anthropic 就是那個沒人看好、結果跑出史上最快成績的選手。
Google 就像那個家裡開運動用品店、又有私人營養師的選手。OpenAI 是話最多、開銷最大、但目前成績也確實最亮眼的明星跑者。Anthropic 是那個安靜努力、財務紀律最好的選手,而且正在快速追上。
作為消費者,我們只要選那個最適合自己,而且跑得完程的夥伴就好。
一個實用的選法:如果你只能訂一個,先選 Gemini(穩定)或 Claude(成長潛力+財務健康)。如果你需要最新功能,加訂 ChatGPT Plus。Perplexity 和 Grok 當輔助工具,用免費版先感受一下。
希望這篇更新後的文章,能幫你在 AI 的訂閱叢林中,找到一條最清晰的路。
沒想到這篇文章由於SEO排名很前面,竟然一度被AI摘要收錄。於是有一家廠商PremLogin ,希望大叔能推薦合作。
網路上其實有很多人推薦,簡單來說,它其實就像「AI訂閱的拚多多」,就是透過拚團的方式,取得比原本 AI 訂閱的價格,還要超低價格的平台。
平台上可訂閱的 AI ,除了大叔介紹過的五大AI 聊天工具(如Grok、Claude..)、像是簡報工具Gamma、影音剪輯工具CutCap、影音串流(如Netflix、Disney+、Spotify…..等),近40個AI 應用工具可以選擇。
以我大推自費的Gemini 3 pro來說,原本月訂閱NT$650,在 Premlogin竟然一年只要約NT$1,280,等於一個月才NT$106,真的有夠便宜。
有興趣的朋友可以上去挑選一下,但是需要你特別注意:因為拚團的關係,你購買後的帳號是平台指定給你的,所以購買須知請購買前務必詳細看一下(像是有些需固定 IP 登入),就可以安心購買。
但最後分享一下,一年多前網路上有些抱怨這平台客服很差勁、帳號登入問題、甚至有退訂退不了的問題。
依照我自己有上去測試了幾個後,似乎改善了相當多。問題都可以得到滿意的回覆,只是回覆會有時沒那麼即時,但一定都會回應,其他一切都挺好的。
本文於 2026 年 5 月更新,數據來源包含 Alphabet SEC 財報、OpenAI 內部文件(WSJ、The Information 報導)、TechCrunch、Reuters 等公開資訊。AI 產業變化極快,建議每季重新評估。
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